本次会议一开始，公司总裁叶迎君作了2010年上半年的工作总结报告。叶总在报告中指出，2010是不平凡的一年，国务院出台的一系列针对房产市场的调控政策，给公司的主营业务的发展和盈利目标的实现带来了严峻的挑战；但在全体员工的共同努力下，在市场部、计财部、战投部、设计部、合约部、材料部、客服部、综合部等各部门的通力配合下，公司加快转型升级、推进创优工程，取得较好的成果，不仅在销售金额和销售面积方面达到上半年度的工作任务要求，实现了资金的迅速回笼，上半年开发项目总数也达到19个，包括水云居、青湖语城、悦湖、东方维罗纳、甲江南二期等住宅项目，福朋喜来登酒店、喜月阁酒店式公寓、星月坊商业街、星东环商务楼等商业项目，招商银行大厦、开发银行、园区档案管理中心、菁英公寓等代建项目，开发项目的总面积也比去年同期增长11.9%，其中澳韵花园二期、星虹国际、荣域花园项目还分别获得了苏州市“姑苏杯”优质工程奖；成功拍得位于旺墩路南、南施街西的商务金融地块，为公司的多元化发展再添新地；以“精工筑造、优品生活”作为年度品牌推广主题，品牌创建工作取得新成效，荣获“江苏省著名商标”、“苏州市旅游项目建设先进单位”、“苏州房地产企业20强”等称号；企业文化建设初见成效，共有6名员工荣获标兵、优秀工作者、五一文明职工等称号。此外，公司现有控股子公司也充分发挥各自专业的职能和优势，其中张家港置业积极推进甲江南二期项目建设和销售，并成功拍得张家港“2007-A04”号地块；和顺商业完成与上海福客斯控股的战略合作；和乔物业实现净利润比去年同期增长11.36%；和合酒店管理与喜达屋酒店集团进行了深入合作。

 

        在总结报告中，叶总还指出，在成绩之外，公司员工也要清醒地看到当前公司存在的问题和面临的挑战，增强市场应变能力、现场施工管理水平、人本化的服务意识、部门之间的协同性、员工进取创业精神；全体员工要以“以住宅开发为主营业务，辅以一定比例的商业，以开发高端公寓、花园洋房、精品别墅为产业核心，延伸至商业、物业等利于提升产品附加值和公司品牌的关联产业，逐步退出与主业无关的产业，完善和提升整体产业链，实现向高度市场化、专业化的地产开发运营商角色的转变”这一战略定位为指导，把握开发节奏，平衡业态和区域布局，加强市场营销、市场研发和服务意识，专注于住宅房产中高端产品的开发，用科学发展的眼光、思路和手段来适应多变的市场环境。

        叶总发言之后，各部门领导也对本部门的相关工作进行了汇报。工程部经理唐军就如何提高工程质量、保证工程进度等问题与各位同仁进行了交流；设计部经理徐素君就绿色建筑的设计、项目主次入口的区分、智能家居系统的使用等方面进行了说明；市场部经理徐侨黛则以“创新营销手段、积极促销”为主题，结合目前的市场形势和公司项目的运作情况，提出了诸多营销方面的创新观念；和乔物业总经理陆铌就和乔物业上半年的财务情况进行了分析，从项目拓展、战略规划、品牌管理、服务优化等方面对下阶段的工作进行了展望。

        最后，常务副总裁詹宇对本次大会进行了总结。詹总指出，公司上半年度所取得的各项成绩，是抓住市场机遇、加强综合管理的结果，更是全体员工攻艰克难、团结拼搏的结果。公司各位员工一定要牢固树立品质创造价值、品牌放大价值、服务递延价值的理念，提升公司的核心竞争优势，为企业全面实现专业化、规模化、集团化的发展，为更好地完成全年工作目标而不懈努力！随着詹总讲话的结束，在掌声之中，中新置地本次上半年总结大会也圆满落幕！